OR-congres ‘Geloof in de praktijk: Christen zijn in de OR’ – 19 maart 2026

Hoofdlezing – ethische dilemma’s in de OR 

De hoofdlezing werd verzorgd door Muel Kaptein. We startten met een ethisch dilemma: de bestuurder van jouw organisatie rijdt op de parkeerplaats tegen een andere auto. Hij heeft niet door dat jij het hebt gezien. Na kort de schade te bekijken, kijkt hij om zich heen en rijdt vervolgens haastig weg. Wat doe je, met de wetenschap dat er volgende week een gevoelige OR-vergadering gepland staat? 

De interactie kwam direct op gang. Ethische dilemma’s vormen een belangrijke toetssteen voor het christenzijn (binnen de OR). Dankzij Muel hebben we onze kennis van de theorie achter ethische dilemma’s verdiept en zijn we samen aan de slag gegaan met het toepassen van verschillende ethiektesten. 

Wet- en regelgeving 

Het doel van deze workshop was om de rechten en plichten van de ondernemingsraad (OR), zoals vastgelegd in de Wet op de Ondernemingsraden, duidelijk te maken. Daarnaast zijn recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving besproken die relevant zijn voor de OR. 

Ook is gewerkt aan een praktijkcasus over het optimaliseren van een klantcontactcentrum door de inzet van een AI-systeem. Dit systeem analyseert prestatiegegevens van medewerkers om hun efficiëntie te verhogen. Hoewel dit voordelen biedt voor de klant, roept het bij medewerkers zorgen op over voortdurende monitoring. 

De werkgever beschouwt dit als onderdeel van zijn ondernemersvrijheid en stelt dat de OR hier geen rol in heeft. Dit roept de vraag op: wat kan de OR in zo’n situatie doen, en welke rechten en plichten zijn hierbij van toepassing? 

AI 

We gebruiken het allemaal al veel vaker dan wij ons realiseren. Van onze Google Maps die real time de beste route blijft zoeken naar ‘agents’ die een hotelovernachting voor je kunnen boeken. Voor de 1 leek het nog een ver-van-zijn-bed-show, terwijl een ander al regelmatig ervaring heeft met het laten samenvatten van gesprekken.  

Maar denken we na over waarom we iets gebruiken? Hoe dit past in een christelijke levenshouding? Is het nog ten dienste van God en de naaste? Pas als je hierover nadenkt, kun je daarna ook kijken naar alles wat op tafel ligt en er een verantwoorde keuze in maken. Want iets is wel zeker. Het blijft, het kan veel banen op termijn vervangen, het kan veel werk anders maken, maar de uitdagingen liggen ook in de keuzes die wij aan de voorkant maken. Hoe ga jij integer met deze technologie om?  

Integriteit in de OR – dr. S.D. (Steef) Post 

Tijdens het OR‑congres verzorgde dr. S.D. (Steef) Post een interactieve workshop over integriteit in de ondernemingsraad. Aan de hand van herkenbare casussen liet hij zien hoe conflicten snel kunnen leiden tot verkokering en het overnemen van de groepsidentiteit. Juist dan is vertraging nodig: een pauzeknop bij jezelf, stilte laten vallen of even schorsen als OR. Integriteit vraagt om het precies benoemen van verschillen, zonder direct te willen overtuigen. Opvallend was dat emoties verminderen zodra je samen erkent dát er een verschil en soms zelfs een geschil is. Pas daarna ontstaat ruimte om perspectieven te verkennen. Argumenten uitwisselen betekent vooral standpunten fixeren, maar het gaat uiteindelijk om belangen, emoties en erkenning. En heel belangrijk: vertrouwen is geen knop waar je zomaar aan kunt draaien; het groeit langzaam of verdwijnt heel snel.

We kijken terug op een mooie inhoudsvolle dag, fijne ontmoetingen en hopen dat het de deelnemers verrijkt heeft in hun werk voor de OR.

Wil je meer weten over bovenstaande onderwerpen of erover doorpraten met de RMU? Aarzel niet om contact met ons op te nemen!