Praktische informatie
| Datum: | Nog niet gepland / op aanvraag |
| Tijdsduur: | 1 dag |
| Locatie: | in overleg |
| Prijs: | op aanvraag, afhankelijk van groepsgrootte |
| Doelgroep: | OR-leden (en commissieleden) die vaker met financiële stukken te maken krijgen en meer houvast willen in de beoordeling en het gesprek. |
| Resultaat: | Na afloop kijk je met een “OR-bril” naar de cijfers en weet je welke informatie je nodig hebt, welke vragen je moet stellen en hoe je financiële argumenten vertaalt naar heldere OR-inbreng. |
Krijg grip op de cijfers en versterk je positie als OR. In de training Begroting en jaarrekening lezen voor OR-leden leer je financiële stukken snel en praktisch te doorgronden, zodat je scherper kunt adviseren, betere vragen stelt aan de bestuurder en financiële keuzes kunt vertalen naar gevolgen voor mens en organisatie.
- Lees begroting, jaarrekening en meerjarenraming met meer zekerheid en overzicht.
- Herken de belangrijkste posten (o.a. personeelskosten, reserves, voorzieningen, investeringen) en wat ze betekenen voor beleid en personeel.
- Spot signalen, risico’s en kansen – en weet waar je als OR op moet letten.
- Formuleer minimaal vijf scherpe, relevante vragen die het gesprek met de bestuurder verder brengen.
- Pas toe wat je leert met praktijkopdrachten en herkenbare OR-casuïstiek.
Je wordt stap voor stap meegenomen in de financiële cyclus en de samenhang tussen resultaat en balans. Je oefent met voorbeelden en leert de link te leggen tussen financiële keuzes en de impact op formatie, arbeidsvoorwaarden, organisatie-inrichting en continuïteit. Daarbij is er expliciet aandacht voor het informatierecht en adviesrecht van de OR bij financiële onderwerpen en besluiten met financiële gevolgen.
Interesse? Neem contact op om deze training op locatie te laten verzorgen.